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供销公司深耕细作“供”和“销”两大板块

供销公司深耕细作“供”和“销”两大板块

分类:
经营管理
作者:
温红杰
来源:
江煤五大联赛买球的app集团
发布时间:
2021/11/04
浏览量

今年以来,供销公司不断强化“供”和“销”两大板块运营,强化党建引领,推进风险管控,开展廉洁建设,深入一线服务基层,主动谋划积极出力,为小牛、大林、群力煤矿的安全生产和基本建设提供了物资保障,同时,供销公司也实现了自身更好更快更强的发展。

10月份,供销公司认真贯彻公司决策部署,按照大型设备、材料直接联系生产厂家以减少中间不必要成本支出的要求,通过多项询比再确定优质供应商,加强了对矿用物资的调配,全力保障了各生产矿井的物资供应。尤其是针对时间紧、任务重的群力煤矿301综采工作面三机配套设备材料,在计划制定后实施跟踪,派专人入矿,与矿机电、供应部门进行了核对梳理,确定了到货时间节点;在设备运输环节,为保障矿综采设备安装进度,及时安排人员远赴重庆联系货运公司,根据实际情况安排合理运量,并通过实地押车掌握运输情况,以确保所需设备在规定时间到位。

10月份,供销公司紧盯当前煤炭市场价格走向,通过调研周边市场,分析煤炭质量,倒算客户成本,及时准确提供销售参考价,寻找出优质客户,为三个矿的煤炭销售价格决策提供了有利依据。大林煤矿产量激增,煤场存放量小,原洗煤厂洗煤跟不上的情况下,供销公司立即安排销售人员绕道遵义,克服疫情期间人员流动困难,积极协调附近洗煤厂,疏散大林部分原煤外洗,并派人蹲守现场看护原煤,监督洗煤全过程。通过外洗、堆放、精洗销售的办法,及时缓解了大林煤矿燃眉之急,为公司决战四季度完成既定目标提供了坚强保障。

供销公司将紧紧围绕公司决策部署,聚焦主责主业,坚守职能定位,发挥市场信息灵敏优势,为公司所属煤矿服务。同时,积极拓展发展空间,做活做大贸易总量,提升经营效益。进一步加强党的建设,防范运营和廉洁风险,为五大联赛买球的app决战决胜全年目标任务贡献供销公司力量。